Про подрядчиков в бизнесе.
Всё дело во времени. Когда я начала заниматься развитием своего бизнеса, я поняла, что сама делать всё не смогу. Это не рентабельно.
Если я буду обучаться, как профессионально настроить Директ, я потрачу от 5 до 20 часов, которые я могу потратить на действия, которые точно приносят деньги.
Поэтому проще найти компетентного человека, который будет делать ту работу, в которой он является экспертом, а я нет.
Привлечение клиентов с помощью того или иного канала трафика реально приносит деньги в бизнес. И, чтобы масштабировать этот канал, нужен человек (подрядчик), который уже достигал того результата, которого хочу достигнуть я.
Вообще, это касается не только подрядчиков. Думаю, что в бизнесе стоит разбираться во всех деталях, провести через себя каждый процесс. И, если всё ок, то дальше упаковать это в регламент и передать сотруднику, либо, подрядчику. А самому двигаться дальше.
Замечали же, наверное, что там, где ваше внимание, там всё хорошо всегда. Как только переключились, сразу всё падает. Вот, если провести через себя многие процессы, описать регламенты и расставить точки контроля, то двигаться гораздо проще и безопаснее для бизнеса.
#likebz #курсскорость #янаскорости
